提高產品質量

  提高產品質量:質量室生存之本,我們全體員工要提高質量意識,一是要嚴格執行質量管理體系,要加強生產過程控制,落實質量責任制,生產系統要通過長期定期培訓和脫產學習,不斷進行考核、提升,組建一支技術精湛、水平高超的生產管理隊伍。二是要通過現有良好的生產條件和精良的設備,明確生產職能部門的職責,從材料到采購,從設計、工藝、工裝到零件加工、檢驗、裝配、性能測試、到出廠交付,特別是原材料采購的質量控制等等。三是每一個生產環節都要注重過程控制,層層把關、責任到人,不惜一切代價狠抓產品質量關,全體生產員工要清晰地認識到“質量就是生命”的重要性,不但要把現場的每個過程環節管理好,還要定期收集用戶、銷售一線和售后服務質量反饋信息,反復研究、不斷改進提升產品質量。四是各銷售系統要充分發揮銷售與生產的溝通協調作用,要以書面形式提出質量問題,加以改進解決,全面提升質量,力爭實現產品出廠零缺陷,投入產出一次性檢驗合格率大于等于98%,全面提高產品質量,促進集團更好地發展。


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